二，建立完善全体成员全程免费共享服务机制是成功之本

专业大户领办的金诚肉鸽专业合作社是以家庭经营为基础、专业合作为纽带、产业化经营为导向、社会化服务为支撑的利益共同体，要实现合作社全体成员同步致富、共同富裕的愿望，根本的途径就是建立建立完善全体成员全程免费共享服务机制，统一生产经营、统一技术管理、统一产品销售，从而获得同等的利润率。这家合作社在实践中已经形成了比较完善、卓有成效的全体成员全程免费共享服务机制，其要点有三：

1，统一的产前、产中、产后免费服务制度。

产前，对全体成员提供免费的统一技术培训，统一选用优质鸽种，统一饲料配方。

产中，统一推广使用获得专利证书的先进笼具、食槽等设备设施，统一采用科学化生产流程，统一防疫程序。

产后，合作社接到的订单,统一按订单价格、要求收购成员产品，统一使用合作社的“益诚”专利商标，统一包装上市。

2，建立养殖、科技、营销三支服务队伍和网格化免费服务责任制。合作社理事会在成员中精心挑选出一批技术高、能力强、思想好的骨干，建立了养殖、科技、营销三支各有10多人的服务队伍，与此同时，明确每个服务队成员负责其附近一片的养鸽户的生产、防疫、销售服务工作，要求全免费、全天候服务，经常主动上门服务，养鸽户有事就打手机，随呼随到。外地的挂靠成员遇到问题求教，这支队伍也能以最快的速度上门服务。今年9月，家住姜堰市张甸的挂靠成员张俊来电，说是他的鸽场发生病毒感染，请求合作社技术人员前去会诊，接到电话后，合作社立刻派员前往，解决了问题。

3，适应成员个性需求和合作社发展需要，成立几个服务部门提供帮助。

由于合作社是以家庭经营为基础的,有统也有分,诸如采购饲料、扩大生产规模、改进养殖技术、订单外部分产品销售等，是由成员家庭自主经营的，因此，在这些环节上也存在着市场风险。为了帮助成员减少、规避自主经营中的风险，合作社及时成立了饲料经营、产品营销、科研革新和技术服务等四个部门及增加投入评估小组，提供无偿或微利的个性服务。这些服务部门都是由合作社成员中有关方面的行家、能手组成的，不另招人员。2010年，鸽饲料必不可少的成分——豌豆的市场价格大涨，养鸽户深感危机。合作社饲料经营部门即认真核算了全社成员需求总量，主动与有关进出口公司联系求助，从加拿大进口了一批质量上乘价格低廉的豌豆，帮助全社成员化解了重大危机。为了帮助成员解决订单外产品的销售问题，合作社产品营销部门适时为成员提供市场行情信息，还专门在长江镇建立了鸽期市场，吸引各地经销商和农民经纪人与养鸽户直接交易，对于自己销售有困难的，则由营销部门收购包销。对于准备扩大生产规模的，合作社投资评估小组义务帮助其进行包括技术、能力、效益、风险等方面的综合评估，避免重大投资失误。为了养鸽业的可持续发展，合作社科研革新部门依托高校专家和科研院所，及时引进消化吸收最新技术，坚持不懈地进行鸽种、设施、防疫等关键环节的科学试验，一旦取得创新成果就让全社成员共享。