三，建立民主管理机制和党支部是重要保证

金诚肉鸽专业合作社是以实行统一的产前、产中、产后免费服务制度为纽带和支撑的。怎样保证制度能够落实、坚持，让全体成员都满意？他们的经验是，必须依法建立和实行民主管理、民主监督的机制。

这家合作社成立一开始就根据《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社示范章程》和自身的实际，制定了较为规范的、可操作性强的的合作社章程，并按章程设立了成员大会、理事会、监事会，由成员大会民主选举出9 人组成的理事会、监事会和理事长。合作社成立、注册以来，理事会、监事会坚持每年召开4次，汇总各片成员生产经营情况、服务制度执行情况和成员的意见要求，讨论决定改进、完善的举措。理事会、监事会每年组织全体成员集中学习、培训两次。成员大会每年举行一次，听取、审议理事会、监事会的年度报告，让成员充分发表对合作社发展、理事会和监事会工作、完善服务制度等方面的意见。由于实现了真正的民主管理、民主监督，充分体现了成员平等的主体地位，因此，合作社的服务制度越来越健全，全体成员越来越满意，对合作社的依托感、向心力也越来越强，成员之间、成员与管理层之间从未发生过矛盾纠纷，呈现出一派团结互助、共同致富的和谐气象。

这家合作社的几支服务队伍都是无偿为大家服务的，如何能长期坚持、无怨无悔？他们的经验是，必须建立党支部，充分发挥共产党员的先进模范作用，以影响带动整个服务队伍发扬乐于助人、无私奉献的精神。合作社党支部坚持加强自身建设，支部书记时一成、副书记陆宏兵以身作则，其他5名党员学他们的样，自觉践行全心全意为人民服务的宗旨，注意从身边的小事做起，无私、快乐地为合作社成员服务。2011年11月，合作社成员周建华担心库存的一万多枚鸽蛋难以保鲜，准备以每枚2元的价格处理掉。时一成等党员得知后，便劝他等到春节期间市场上货缺价涨时再卖，并帮他做了保鲜处理。果然，春节一到，鸽蛋价格从每枚2元猛涨到3.2元，多赚了1.5万元。本村村民李建明因遭车祸致残偏瘫，不能下地干活，全家仅靠老婆在服装厂打工的收入，生活相当困难。几名党员和理事为了帮助他，便动员其养鸽，并赊给他种鸽，教给他技术，现在他已养鸽600对，年纯收入达两三万元，家境渐渐宽裕起来。在党员的桩桩善举影响下，从事义务服务的成员都以助人为乐，并在服务的成效中感受到自身的人生价值，越干越高兴。