《中国老区建设》杂志2014年第9期在“卷首语”和“特别策划”栏，突出宣传南通市老区扶贫基金会迅速成长壮大，并形成了有效的运行机制，在帮助老区贫困家庭脱贫致富、人才开发上取得了令人瞩目的成绩，认为其成功经验为各地老促会创新工作机制提供了可以借鉴的模式。

这期《中国老区建设》的“卷首语”——“不妨官督民办”指出，“南通市老区扶贫基金会在短短五年时间里，形成了有效的运转机制。其成功之处，在于不完全民办，也不完全官办，很有些‘官督民办’的味道，”“以官督结合民办，既解决了目前草根组织发展的困境，也保证了政府对社会组织的有效管理”。

这期《中国老区建设》的“特别策划”专栏，在编者按“老促会工作机制需要创新”中说，“末期刊发《南通市老区扶贫基金会是怎样炼成的》一文，尽管没有提出具体的设想，但南通市老区扶贫基金会的发展过程，让我们隐隐约约看到了一个‘官督民办’机制的雏形”，“原则性地说，就是要在政府和市场之间找到一个平衡点，然后以此为出发点，去构建未来的老促会工作机制”。《南通市老区扶贫基金会是怎样炼成的》一文详细介绍了南通市老促会创办老区扶贫基金会的初衷及“政府主导扶持募集资金”、“项目实施紧紧依靠各级党委政府”、“借政府项目之力发挥基金会作用”等成功经验。

为了证明南通市老区扶贫基金会经验的正确性，“特别策划”专栏还一并刊发了《既要找市长更要学会找市场》一文，以广元市利州区老区建设的实际情况，说明依赖政府的局限。