二、主要成效

常乐镇培育村草莓专业生产合作社的迅速发展，取得了以下经济、社会效益：

(一)提高了农民生产经营的组织化程度，增强了农民在市场经济中的主体地位。培育村于1999年引种高效特色农业草莓，第二年种植面积扩大到200多亩，由于一家一户分散生产，产品靠“提篮叫卖”，难以与大市场连接，农民一直处于“买方”市场的弱势地位，时有因产品滞销积压，农民受损惨重。面对这种状况，村党支部书记叶剑生同志发起成立了草莓专业生产合作社，首批吸收了120户入社，把农民组织起来，实行集约化生产，规模化经营，帮助社员解决了生产、技术、销售等一系列问题，草莓生产得到迅速发展，大棚草莓面积扩大到1800亩，年生产、销售草莓300--400万斤。由于草莓生产规模化，提高了知名度，吸引了大量的农民经纪人、商贩及消费单位直接上门收购，拓宽了市场销售渠道，农民争得了“卖方”市场的主体地位。

(二)提高了农村扶贫帮困工作实效，加快了贫困农户脱贫致富进程。合作社对贫困户坚持帮扶在先、致富优先的原则，做到“三个优先”：一是优先给予入股。安排10个比较贫穷的农户到叶书记创办的大生水处理有限公司进行参股，每股2万元，共参股金20万元，每年分红4万多元；二是优先承包大棚。合作社将建造的钢架结构的大棚优先承包给10个有劳动能力的贫困农户经营。其中24组的农民肖裕明承包4只大棚，第一年，合作社给予免除每只450元的大棚租金，帮助购回800元的薄膜，第二年就脱贫；现在，该户每年净收入2万多元。三是优先安排劳动收益。合作社优先安排贫困户劳动力到草莓种植大户田里劳动，每年获3000—5000元的经济收入，帮助他们走上脱贫致富道路。目前，该村的贫困户已基本脱贫。

(三)提高了农民的农业科技水平，培养了一大批种植草莓能手。刚开始，草莓生产对于培育村农民来说是个新鲜事物。为了发展草莓生产，村里引进了浙江种植草莓的能手和聘请了技术人员，通过几年来示范种植、技术培训、生产实践，培育村农民种植草莓的技术水平得到了不断提高，并培养了一大批种植草莓的能手。村民陆卫章做过泥、木、白铁、园竹匠和小五金生意，却被高效益的草莓生产所吸引，与浙江人合作种植草莓。他细心学、善实践，学到了草莓高产技术，去年2人合作种植的14亩大棚草莓，人均收入6万余元，今年单独种植17亩大棚草莓，预计收入14万元。他深有体会地说：千行百业好，还是草莓生产比较好。现在草莓专业生产合作社社员有550多人，总资产907.5万元，带动了社外300多人种植草莓，其中有60％的人像陆卫章那样成为种植草莓能手。

(四)提高了农民的商品生产意识，学到了商品农业的经营之道。草莓专业生产合作社，改变了这个村农民日出而作、日落而息的自给自足的小农生产经营方式，提高了农民的商品生产竞争意识，学到了商品农业的经营之道。反映在：一是敢于投入的商品生产意识。草莓生产是高投入、高产出的作物，培育村村民和社员都不怕自然灾害及市场风险，倾全力每年每亩投入物化劳动(含大棚租金)资金达5000多元，从事草莓商品生产。二是创品牌意识。合作社建立了营销公司，申请注册了“常乐牌”草莓商标，进行了商品包装。他们还通过市场、电视广告进行广泛宣传，大大增强了市场竞争力。三是诚信经营意识。诚信经营是吸引顾客、取得消费者信任的基础。合作社从引进优质品种到栽培管理全过程每个环节确保生产的产品优质、无公害，为此还购置了检测仪器进行产品检测，对消费者负责；在产品出售中，均按照果形大小、色泽品质等严格分等分级，按质论价，公平合理，使消费者满意。

(五)提高了农民的收入水平，带动了一方农民奔上致富大道。由于合作社帮助社员解决了草莓品种引进、技术指导、产品销售等问题，社员把精力集中在精培细管、提高集约化生产水平上，确保了优质高产高效。2011年全社1800亩草莓，总收入达1800万元（含前茬作物)，纯收入1360万元左右，户均总收入3.5万元、纯收入2.4万元，其中年收入户均1O万元以上的有2户，5万元以上的有1 5户。由于草莓生产化工多，因而吸纳了年龄在50岁以上的劳动力400多人，为种植大户打工，人均年收入3000—5000元。这些人通过帮助草莓种植大户打工学到了技术，其中有100多人自己也种植草莓，获得不菲的收入。合作社的草莓生产、营销迅速发展，提高了培育村农民的收入水平，带动了一方农民奔上致富大道，2011年这个村的农民人均纯收入达到21300元。